Plomada

¿Eres un semental o un hundidor?

¿Eres un semental o un hundidor?
(Crédito de la imagen: plantilla)

Saca tu bolígrafo o lápiz o lápiz o carboncillo o tinta invisible. ¡Es hora de un examen sorpresa! Por favor elige la opción que mejor te describa:

  1. Intento sacar lo mejor de una mala situación.
  2. Me concentro en lo que salió mal para causar una mala situación.

  1. Creo que los líderes exitosos son más constructivos que críticos.
  2. Creo que los líderes exitosos son más críticos que constructivos.

  1. Centrarse en los peores aspectos de un trabajo con compañeros de trabajo no es una forma saludable de desahogarse.
  2. Centrarse en los peores aspectos de un trabajo con compañeros de trabajo es una forma saludable de desahogo.

  1. La parte más importante de la resolución de problemas es encontrar una solución.
  2. La parte más importante de la solución de problemas es informar el problema.

  1. Tengo que intensificar mi juego para mis compañeros de equipo.
  2. Mis compañeros de equipo necesitan intensificar su juego.

  1. Encuentro maneras de ayudar a otros en el proceso de toma de decisiones.
  2. Dudo de la toma de decisiones de las personas que me rodean.

  1. Creo que debemos trabajar hacia un consenso.
  2. Creo en persuadir a otros para que hagan lo que creo que es correcto.

  1. soy optimista
  2. soy pesimista

  1. Evito el sarcasmo cuando trabajo con otros.
  2. Uso el sarcasmo para conectarme con los demás.

Si. Hay un tema. Si eliges principalmente a, eres un riser. Si te identificas más con las b, eres un hundidor. ¿Está mal ser protagonista? suena mal

Qué hacer con el plomo

Conoces una pista. Alguien con una actitud negativa. Un demandante que busca conmiseración. Un agente de sabotaje, franco o furtivo. Una espina en el rosal. El troll bajo cubierta, incomprendido y maltratado. Un torpedo destinado a hundir el barco.

Antes de dar un suspiro de alivio o dejar de leer, dependiendo de sus respuestas anteriores, un hombre sabio dijo una vez: “Solo un Sith trata con absolutos”. La verdad es que todos hemos sido o seremos un hundidor (soy culpable al menos una vez al día). Incluso aquellas personas increíblemente positivas que te dicen que cada día es el mejor día de su vida, en algún momento son susceptibles a una negatividad abrumadora.

Los clientes potenciales son una parte inevitable de la vida y los negocios, y son esenciales. En 1917, Freud creía que la persona melancólica tenía “un ojo más agudo para la verdad que otras personas que no son melancólicas”.

Los perdigones subrayarán hechos brutales. Al hacerlo, dan a otros la oportunidad de ascender. La clave es asegurarse de que la piscina no esté llena de peso. De lo contrario… ya ves a dónde va la analogía.

Los grandes líderes elevan la delantera. Los grandes líderes encuentran la manera de mover la aguja del problema a la solución. Reconocen que hay una historia detrás de la energía negativa y que tanto las cosas buenas como las malas llegan a su fin. También se dan cuenta de que a veces la única forma de desenredar una línea anudada es cortándola.

Finalmente, los grandes líderes saben cuándo están cayendo. Practican el cuidado personal y capacitan a sus compañeros de equipo para que sean fuertes en sus propios momentos de debilidad.

Llena la piscina con elevadores

Las bandas son yang si las plomadas son yin. Los ascensores exudan un optimismo contagioso, pero también se sientan con la persona solitaria en el comedor. En lugar de estar obsesionados o ciegos ante los obstáculos, concentran su energía y entusiasmo en navegar alrededor o incluso a través del foso de los caimanes.

Ya sea al frente o atrás, sin importar el clima, conducen a los grupos hacia adelante (y descansan o se retiran si es necesario).

Aquí hay algunos ejemplos históricos (sin ningún orden o rango en particular):

  • Hombre del carro en la plaza de Tiananmen
  • Claudette Colvin y Rosa Parks en Montgomery, Alabama.
  • Tom Brady y los New England Patriots en el Super Bowl LI.
  • Ida B. Wells publica “Horrores del Sur”
  • Pasajeros del vuelo 93 de United Airlines

La mayoría de los levantadores no son inmortalizados por sus acciones. Las madres solteras son algunas de las personas más impresionantes e inspiradoras del mundo, pero no reciben el reconocimiento que merecen. Famosos o no, los verdaderos levantadores no están empeñados en la fama y la fama. No son farisaicos ni satisfechos de sí mismos. Están comprometidos a hacer lo correcto, hacer lo que puedan y creer que se puede hacer.

Ya sea tu mesías personal o el niño que realiza un acto de bondad en un video viral, el mundo necesita elevadores. En lugar de creer que son mejores que los demás, hacen que los demás se sientan y actúen mejor. Otros no necesitan hundirse para volver a subir. Entienden el concepto de sinergia. Estas son las personas con las que quieres estar.

Dudo en decir: “Sé un levantador”. Para reiterar todo “solo un Sith trata en términos absolutos”, nadie puede o debe ser una cosa todo el tiempo. Para escalar, debes tomar la decisión correcta con más frecuencia que la equivocada. Sin embargo, en última instancia, serán aquellos que tomen la decisión correcta casi todo el tiempo quienes ganen el juego largo.

Nick Nowak es el director de vida estudiantil en la Escuela Cardigan Mountain y miembro principal del personal en Camp Belknap durante el verano. Nick también es propietario y fundador de GoodMenders LLC. GoodMenders ofrece talleres y capacitaciones sobre temas como masculinidad, cambio cultural y liderazgo. Los beneficios netos apoyan la equidad educativa.

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